2024年以來，惠豐集團以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的二十大及系列全會精神，堅定貫徹落實省、市各項決策部署，積極踐行濟寧國投“著力塑造‘四強兩優(yōu)’新優(yōu)勢”工作要求，大力實施“1245”發(fā)展戰(zhàn)略，實現(xiàn)了“再造一個新惠豐”戰(zhàn)略目標(biāo)，企業(yè)經(jīng)濟實力和行業(yè)影響力進(jìn)一步提升。
經(jīng)濟運行展現(xiàn)強勁發(fā)展動力。惠豐集團高度重視企業(yè)經(jīng)濟運行情況，堅持每月召開經(jīng)濟運行分析會議，研判企業(yè)盈虧形勢及下步發(fā)展方向，穩(wěn)扎穩(wěn)打推動經(jīng)濟效益不斷提升。截止2024年底，惠豐集團實現(xiàn)資產(chǎn)總額39.92億元，營業(yè)收入22.89億元，利潤總額3079.15萬元。嚴(yán)格執(zhí)行濟寧國投“收支兩條線”的資金管理制度，每月初安排專人對各權(quán)屬企業(yè)銀行明細(xì)進(jìn)行檢查，確保收入戶及時上劃，支出戶無大額資金沉淀。強化成本控制和資金管理，提高資金使用效率；積極爭取農(nóng)發(fā)行貿(mào)易貸款1.5億元，為集團的長遠(yuǎn)發(fā)展提供了堅實的資金保障。
糧食倉儲智能化管理保障國家糧食安全。惠豐集團始終把保障糧食安全擺在突出位置，以守住管好市級儲備為己任，致力于將自身打造成為濟寧地區(qū)老百姓吃飯的“壓艙石”。強化糧食儲備能力，優(yōu)化倉儲管理流程，整體儲備數(shù)量和經(jīng)濟效益實現(xiàn)跨越式發(fā)展。持續(xù)提升儲糧硬件、軟件能力，對各儲糧庫點實施升級改造，完成了第二糧庫儲備油罐建設(shè)、梁山糧庫內(nèi)外道路硬化、嘉祥糧庫倉房的加固和擴建、各庫點倉頂防水修繕和信息化系統(tǒng)升級等工作，實現(xiàn)了政策性糧食監(jiān)管信息全覆蓋，糧食存儲條件與安全保障能力大幅提升，標(biāo)志著糧食倉儲業(yè)務(wù)由“信息化”到“智能化”轉(zhuǎn)變。
貿(mào)易業(yè)務(wù)由量到質(zhì)助推經(jīng)濟效益提升。2022年初，惠豐集團開展貿(mào)易業(yè)務(wù)類型均為中間人介紹的托盤業(yè)務(wù)，在貿(mào)易過程中并未直接與產(chǎn)業(yè)鏈上下游客戶建立聯(lián)系，導(dǎo)致企業(yè)發(fā)展缺乏核心競爭力。集團黨委深入研究，籌建貿(mào)易管理部，通過優(yōu)化貿(mào)易渠道、加強風(fēng)險管理，逐步構(gòu)建起以糧食貿(mào)易為主體、多元經(jīng)營為支撐的貿(mào)易體系。原糧業(yè)務(wù)方面，入圍雀巢集團、益海嘉里等大型深加工企業(yè)供應(yīng)商系統(tǒng)，借助國企自身優(yōu)勢，整合上下游業(yè)務(wù)資源，拓寬貿(mào)易渠道，合作領(lǐng)域不斷深化。延伸糧食經(jīng)營產(chǎn)業(yè)鏈條，轉(zhuǎn)變糧食貿(mào)易傳統(tǒng)走量模式，實現(xiàn)糧食貿(mào)易由量到質(zhì)的重大轉(zhuǎn)變。農(nóng)副產(chǎn)品方面，大力實施“走出去”的經(jīng)營戰(zhàn)略，發(fā)揮當(dāng)?shù)剞r(nóng)產(chǎn)品優(yōu)勢，與大型國企民生集團、中棉集團、國聯(lián)股份等建立戰(zhàn)略合作關(guān)系，開展大蒜金融倉業(yè)務(wù)，農(nóng)副產(chǎn)品多元化經(jīng)營搭建起以惠豐集團為核心的貿(mào)易產(chǎn)業(yè)集群。安全管理方面，建全管理臺賬，對關(guān)鍵節(jié)點進(jìn)行跟蹤，定期組織貿(mào)易業(yè)務(wù)專項審計，嚴(yán)控合作伙伴準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)，建立貿(mào)易業(yè)務(wù)“黑白”名單制度，不斷強化業(yè)務(wù)監(jiān)管。2024年，集團貿(mào)易業(yè)務(wù)實現(xiàn)年營業(yè)收入20億元，創(chuàng)利潤1010萬元。
康元央廚民心工程助推社會效益提升。康元公司成立央廚業(yè)務(wù)拓展攻堅專班，積極參與各縣區(qū)學(xué)生配餐項目招標(biāo)，持續(xù)拓寬業(yè)務(wù)版圖，日均服務(wù)師生13000余人，現(xiàn)已實現(xiàn)覆蓋“三縣三區(qū)”的全方位營養(yǎng)餐配送業(yè)務(wù)。依托中央廚房核心主業(yè)，創(chuàng)新開展“食堂勞務(wù)服務(wù)”和“研學(xué)游項目”業(yè)務(wù)，教育后勤服務(wù)體系建設(shè)初見雛形。積極承擔(dān)社會責(zé)任，被市商務(wù)局列入應(yīng)急保障單位，時刻備戰(zhàn)濟寧市應(yīng)急供應(yīng)保障工作；社區(qū)食堂供應(yīng)業(yè)務(wù)試點推行，已與有關(guān)部門洽談60多家食堂配送方案。加強企業(yè)文化品牌建設(shè)，與濟寧廣播電視臺、任城融媒合作，推廣“飲食安全、服務(wù)安心、百姓安康”的企業(yè)文化，不斷提升品牌知名度與曝光度。2024年，康元央廚被中國團餐協(xié)會授予學(xué)生營養(yǎng)餐示范單位、政府·學(xué)校優(yōu)秀供應(yīng)商、食品安全示范單位等榮譽稱號，被濟寧市政府評為市級農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)，被任城區(qū)團委評為“任城區(qū)少先隊校外實踐教育基地”。
軍供產(chǎn)業(yè)多渠道發(fā)力打造國企品牌。軍糧供應(yīng)站秉承“規(guī)范管理、優(yōu)質(zhì)服務(wù)”工作宗旨，建機制、強能力、保供應(yīng)，堅持軍糧供應(yīng)與開拓經(jīng)營相結(jié)合的多元化發(fā)展模式，企業(yè)呈現(xiàn)穩(wěn)步增長態(tài)勢。推進(jìn)“軍民樂”、“谷豐倉”、“惠供一號”等自有品牌建設(shè)，將高端油頭香油推向市場，實現(xiàn)生產(chǎn)規(guī)模、倉儲能力、配送能力、信息化管理水平、運營模式全面提升。提高民生服務(wù)水平，建設(shè)國企品牌社區(qū)食堂“惠豐食堂”，日均服務(wù)450人次，引進(jìn)鄒東蔬菜基地的綠色蔬菜和軍供系列糧油產(chǎn)品，做到食材溯源可控，初步形成“一條龍”發(fā)展格局。持續(xù)深化“線上+線下”銷售管理模式，建立“2+4”銷售體系，將供應(yīng)渠道延伸至惠豐食堂餐飲、學(xué)校大宗食材供應(yīng)、惠民超市、軍民樂網(wǎng)上商城，軍糧品牌影響力不斷擴大。中標(biāo)魚臺縣、嘉祥縣學(xué)校大宗食材配送業(yè)務(wù)，構(gòu)建大宗物資集采集配平臺，搭建食品產(chǎn)業(yè)新鏈條，物資流通效率和管理能力不斷提升，業(yè)務(wù)領(lǐng)域拓展實現(xiàn)重大突破。組建貿(mào)易團隊開展玉米貿(mào)易業(yè)務(wù)，為后續(xù)糧食自營貿(mào)易持續(xù)發(fā)展奠定堅實基礎(chǔ)。2024年，軍糧供應(yīng)站榮獲山東省糧食和物資儲備局授予的“四星級規(guī)范化管理軍糧供應(yīng)站”稱號，并在全省軍糧工作會議上作典型發(fā)言。
麷街商業(yè)綜合體閑置資產(chǎn)重塑特色商業(yè)街區(qū)。國投·麷街自2023年1月14日麷街市集盛大開業(yè)、4月29日園區(qū)全面運營以后，受到社會各界廣泛關(guān)注，其全齡友好的商業(yè)業(yè)態(tài)和獨特的糧庫文化獲得廣大游客消費者一致好評，閑置資產(chǎn)實現(xiàn)蝶變重生。截止2024年底，完成招商面積5.86萬㎡，招商率達(dá)到87.8%；累計舉辦各類主題營銷類活動50余場，全年園區(qū)客流達(dá)到1200余萬人次，帶動商戶銷售額近3億元。大力推進(jìn)麷街形象提升工程，完成市集精神堡壘附屬設(shè)施的安裝、新能源充電樁、北入口路面改造等工程，不斷提升麷街運營能力和服務(wù)水平。建立智慧化管理平臺，以麷街市集和園區(qū)內(nèi)現(xiàn)有商戶為依托，結(jié)合停車收費等服務(wù)功能為輔助，與多家銀行對接實現(xiàn)資金歸集，資金管理水平不斷提高。2024年底，根據(jù)山東省商務(wù)廳《關(guān)于山東省特色商業(yè)街名單的通知》文件，濟寧“國投?麷街”作為濟寧市唯一的特色商業(yè)街成功入選。
作風(fēng)建設(shè)走深走實營造“家”文化氛圍。惠豐集團緊緊圍繞濟寧國投高質(zhì)量發(fā)展目標(biāo)，摒棄“四種思維”、塑造“五種精神”、做到“五個堅持”，將職工個人發(fā)展同集團發(fā)展目標(biāo)相融合，形成了以干為先、以實為本的工作氛圍。在打造社區(qū)食堂、塑造校園團餐一流品牌、麷街園區(qū)提升優(yōu)化、嘉祥糧庫項目建設(shè)等重點工作中，涌現(xiàn)出一批優(yōu)秀員工和先進(jìn)團隊，領(lǐng)導(dǎo)干部主動領(lǐng)責(zé)、主動擔(dān)責(zé)、主動謀劃，全體干部職工扎根一線不講回報、不計得失，充分展現(xiàn)了新時代糧食人攻堅克難、無私奉獻(xiàn)的精神風(fēng)貌，集團上下人人講奉獻(xiàn)、個個爭先進(jìn)的執(zhí)行力大躍升局面初步形成，“家”文化氛圍進(jìn)一步加深。
黨風(fēng)廉政建設(shè)筑牢黨建引領(lǐng)精神堡壘。嚴(yán)格落實“第一議題”、理論學(xué)習(xí)中心組學(xué)習(xí)等制度，開展黨紀(jì)學(xué)習(xí)教育，深入學(xué)習(xí)黨的二十屆三中全會精神。認(rèn)真履行第一責(zé)任人職責(zé)，建立班子成員聯(lián)系黨支部制度，深化黨支部標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化建設(shè)。全面落實意識形態(tài)工作責(zé)任制，定期分析研判，通過多樣化訴求渠道，化解工作矛盾，牢牢掌握黨對意識形態(tài)工作領(lǐng)導(dǎo)權(quán)。持續(xù)跟進(jìn)濟寧國投黨委巡察反饋問題整改、市委涉糧問題專項巡察“回頭看”整改落實工作，整改取得顯著成效。開展廉政談話，深化廉潔分析點排查，開展作風(fēng)建設(shè)提升活動自查自糾；落實“一月一主題、一月一警示”紀(jì)法教育活動，召開風(fēng)險警示教育會議，編制糧食購銷領(lǐng)域腐敗案例手冊，深化教育筑牢廉政底線。始終以維護職工權(quán)益和企業(yè)和諧發(fā)展為核心，以黨建帶動工建、團建，強化職代會建設(shè)及職工民主管理。開展技能競賽、文體活動、專業(yè)技能培訓(xùn)等常態(tài)化活動，實施健康體檢、節(jié)日福利等舉措，提高職工歸屬感、幸福感。
2025年，惠豐集團將在濟寧國投的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，不忘初心、砥礪奮進(jìn)，從深化產(chǎn)業(yè)協(xié)同、突出項目引領(lǐng)、堅持改革破題、深化人才強企、強化要素保障等5個方向持續(xù)發(fā)力，充分發(fā)揮國有糧食企業(yè)保障國家糧食安全、推動區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展、服務(wù)社會民生的重要作用，為濟寧市經(jīng)濟社會高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)惠豐力量。
